2015年，打得火热的快的打车与滴滴打车宣布进行战略合并，滴滴打车坐稳中国本土的头把交椅;
2016年，滴滴宣布与Uber全球达成战略协议，Uber这个强势的外来者终究未曾抵挡住本土品牌的冲击;
按道理来说，滴滴就此可以一家独大了，结果。。。
在 2017 年将要大局已定的时候，万万没想到，居然有新的玩家进入这个领域，更没让人想到的，新玩家居然是美团。滴滴终于有了新对手，而美团做出行的野心同样很大。
全球最大的吃喝玩乐服务平台，为什么要涉足出行市场?
美团这样的平台来做出行，看似意外，但其实有很大的合理性，其实在此之前，Uber也曾经涉足过快递、送餐等业务，看看这个泰国UberEATS 送餐车。
王兴是一个极其聪明、极其有想法的人，而且对汽车和出行有自己的理解。既然出行能跟外卖结合在一起，那么吃喝玩乐完全有理由和出行联系起来，毕竟吃喝玩乐都是线下行为，我们都需要通过某种方式到达这些商家的门店。
「场景都是连贯的」试想一下，你用美团 App 选中了一个餐馆，然后在这个 App 里叫个车，到达餐馆，出示 App 里的团购券用餐，吃完再给个五星好评，顺便再给司机一个五星好评……在逻辑上，这是完全说得通的，也就是很多人常说的 O2O 闭环。
讲到这里，「套路」就比较清晰了，场景消费与更长的产业链条，才是抢占更大市场份额的关键，也是获取客户更为持久关注度的保障。
因此，再来讲述中康耀腾的大健康布局，一切就会清晰很多。
所谓“大健康”，就是围绕着人们的衣食住行与生老病死，对生命实施全过程、全方位、全要素的呵护，其中不仅包括对身体健康的关注，还包括对心理和精神健康的重视，涵盖了从家庭到社会各个方面的健康问题。
所以，很多人首先需要走出一个误区：大健康不是单一的，不是单一的保健品，不是单一的医疗器械，也不是单一的看病就诊，大健康是根据时代发展、社会需求与疾病谱的改变,提出的一种全局的理念。
中康耀腾通过“健康检测-解决方案-健康服务-健康生活“的全链条式业务内容，覆盖到健康生活及健康消费的方方面面。
中康耀腾所布局的大健康产业链条，是随着健康理念的延伸而形成的健康关联产业的集合。产业链条包括以服务为主导的大健康产业和以产品为主导的大健康产业，二者均偏重于预防、保健;同时，产业链条贯穿保险、教育、美容、健身、休闲、母婴、医疗等多个行业类别，力求帮助客户打造最为优质的健康生活。
例如客户通过中康耀腾进行基因检测服务之后，可以得到完整的身体说明报告，基于报告内容，将有针对性的选择解决方案。如果客户进行的是美容类别的基因检测服务，中康耀腾将根据具体检测结果为客户推荐相关美容合作机构或相关产品，确保选择行之有效，同时让客户享受到低于市场价格的优惠。
或者客户选择的是儿童成长天赋基因检测项目，那么中康耀腾将根据报告结果推荐相应的儿童教育机构，帮助孩子和家长少走弯路，选择最佳的成长轨迹。
因此，中康耀腾的大健康布局，其实在完成的是“健康消费闭环”，中康耀腾在提倡客户自我健康管理的同时，将更多行业领域贯穿到健康消费的场景之中，进而激活大健康产业这一庞大市场。